杨克明,杨克明讲师,杨克明联系方式,杨克明培训师-【中华讲师网】
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12.22报名签到,入住酒店,发放资料备注12.23上午海尔集团实地考察:?参观海尔文化展厅及精品展厅,体验海尔产品创新意识、创造需求、创造市场、海尔真诚到永远与超过用户期望、海尔的国际化到国际化的海
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12.16报名签到,入住酒店,发放资料备注12.17上午巴士课堂:●指定地点集合,乘大巴赴华为集团●标杆考察学习心态分享●标杆考察学习方法分享●华为参访学习行程介绍与华为集团概括●华为参访学习看点,学
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时间学习内容9.16上午第一部分:专家授课、精益导入(宋传承老师)第一章精益生产的本质及发展u精益生产的起源和发展?世界危机的根源——缺德?世界制造业生产运营管理系统的发展与变革?精益生产的起源——丰
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内容提要(课程提纲):第一项修炼:目标管理——目标明确,预算到位背好自己的“猴子”两书一表目标管理“三步曲”目标制定“五要素”目标制定程序目标制定工具目标制定案例目标分解原则第二项修炼:问题管理——逢
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内容提要(课程提纲):第一讲海尔概述与实施背景2海尔现状概述2海尔企业文化关键词2海尔创新六体系2海尔五次战略创新2海尔员工素质模型2海尔领导力模型2海尔基业长青模型第二讲海尔人单合一内涵2人单合一定
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第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行(
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